近日，墨西哥經濟部發佈通知，正式取消對我國749個產品徵收的反傾銷稅，佔目前墨對我徵收反傾銷總共953個稅號產品的78.6%。對此，專家表示，隨著近幾年經濟的發展，中墨之間的貿易往來日益頻繁。作為南美、北美橋梁的墨西哥正在成為國內企業北美淘金的“首選地”。
墨西哥製造優勢明顯
“隨著近幾年經濟的發展，中墨之間的貿易往來日益頻繁。”萬國商業網CEO尹維安近日表示，對於希望“走出去”的企業來說，墨西哥具有相當明顯的優勢。墨西哥製造業的人力成本比較低，在地理上又是南美和北美的橋梁。“想要在南美和北美淘金，製造業首選地是墨西哥。”
從事B2B業務的萬國商業網于2006年4月與墨西哥方面建立了合作夥伴關係，網站主要協助合作方在中方尋找合作夥伴。據尹維安介紹，目前萬國商業網正在和一家位於南方的汽車廠以及一些電腦廠商接洽在墨西哥開展貿易的相關事務。
隨著與歐美企業合作“蜜月”的終結，中國製造業將目光投向第三世界市場將成為趨勢。而墨西哥憑藉其優勢獲得了相當的投資關注。據了解，近年來中墨貿易每年以20%～30%的速度在增長。TCL、康佳等企業都在墨西哥擁有貿易業務。因越南經濟動蕩而觀望東盟投資進程的格蘭仕也表示，目前已派出人員在墨西哥和俄羅斯考察，不排除在墨西哥投資的可能。
借墨西哥跳入北美
“我們是和當地（墨西哥）工廠直接合作的，採用貼牌生產的方式，有單子的時候交給本地的工廠代工。但目前主流的黑電品牌還沒有在海外投資工廠的先例。”一位康佳集團的內部人士透露。
目前，康佳集團的海外行銷戰略由傳統的歐美市場轉入向新興市場銷售和滲透，其中包括中歐、中東、非洲和東盟等地。“新興市場應該是我們現在發展的重點，傳統歐美市場需求量雖然比較大，但競爭太激烈，有風險和其他考慮問題。”
格蘭仕集團的對外投資戰略則信心十足，儘管越南建廠的戰略由於越南經濟動蕩還有待觀察，但格蘭仕並未放緩海外投資的進程。格蘭仕對外發言人俞堯昌表示，目前集團正在進一步研究越南，但越南不是唯一的選擇，墨西哥和俄羅斯都在考察範圍之內。
“我們正在墨西哥考察，但現在還沒有最後決定。墨西哥的優勢是可以進入北美、南美，對大體積電器，如格蘭仕生產的雙門冰箱很有益。同時，在墨西哥建廠可以借墨西哥為跳板，讓我們的產品到美國去。”俞堯昌對格蘭仕顯然野心勃勃。
TCL電器也在墨西哥擁有工廠。據《TCL電器2007年年度報告》統計數據顯示，該公司2007年香港及海外的銷售額佔比達43.7%。該公司董秘王紅波介紹，在墨西哥的辦事處主要就是針對北美市場所設立。
部分企業反應平平
某家電企業的海外投資部人士表示，“反傾銷稅的取消並不意味著這塊市場完全敞開大門，中國家電想要國際化，眼前的融合之路還很長。”
“墨西哥政府此次取消貿易壁壘，對其國內消費的推動作用也許不會太明顯。墨西哥是個明顯的貿易轉口市場，多數進入墨西哥的投資貿易是為了轉入南美或北美市場，本國市場並不大。”長虹對外投資部王部長。
和很多較早在國外試水的老牌家電企業一樣，長虹目前在國外有十個代表機構和子公司，主要銷售家電，但目前並未涉足墨西哥市場。“公司選定外貿市場要衡量市場的規模和公司的關係，要考慮在該地投放能否與公司長遠的業務發展配合起來，對整個海外事業有利的因素都會考慮。”
美的集團品牌總監董曉華則表示，“對外投資要有合適的項目，美的集團目前還暫時沒有計劃在墨西哥投資。目前我們集團的投資主要集中在東盟地區，條件成熟後再向獨聯體、北歐國家發展。”
董曉華表示，“目前宏觀環境是緊縮的，我們的投資在大環境下運作，如果沒有更多的回報，寧願謹慎一點。發展海外市場是一個複雜的過程，不僅上述的硬體，就連海外國家的文化和法律人才等都需要兼顧得到，所以對於美的集團來說，海外投資是個比較謹慎的選擇。”
海外投資具有長期性
上海交電家電協會秘書長韓建華認為，在小家電的生產及研發上，中國企業在製造能力上具有優勢。對中國小家電生產企業而言，反傾銷稅的取消對出口是個利好。
針對宏觀政策緊縮和投資越南的家電企業受到衝擊的問題，韓建華認為，這不會動搖在家電企業海外投資的勢頭。選擇一個市場就要承受它階段性的波動，但向外投資的長期性趨勢是不會改變的。
“投資新興市場和我們企業目前的實力是相匹配的，花一點代價可以鍛鍊能力。”但韓建華同時指出，搶灘外國市場，需要面臨國外市場文化的磨合和法律上的差異，這些是最主要的困難，也是發展海外市場的必經之路。