外貿業務中的銀行結匯費用及在商品成本中所佔的份額如何,一向是業內人士關注的問題。但也有人說,做外貿生意嘛,“大買賣”了,區區一點銀行費用何足挂齒。可是沿海外向型企業大多為勞動力密集型產業,風險大、成本高、利潤薄,每一元錢都要精打細算,都要用在刀口上,銀行的結匯費用自然也不例外。同時,我們也不能偷工減料,降低了銀行在安全快速收匯中的作用,從而造成損失。
眾所週知,相同的服務品種,外資銀行收費率普遍要高於中資銀行。如電報費,中資行一般每個電報費為人民幣120元,外資行多數超過人民幣200元。可是,外商銀行也有他們的相對優勢,如服務軟環境較好,全球結匯網路密,國外分支機構及代理行多等。而內地的一些中資銀行,在續做國際結算業務方面,大多是上世紀90年代後期和2000年初起步的,人才匱乏,國外的分支行及代理行系統尚在籌建之中。因而,無論是收匯的品質、速度,還是在資訊上都有差距。
以SWIFT收匯為例,如果有償付行的話,議付行的出口結匯一般當天就能收匯,也就是說,議付當日貨款就能進入賣方賬戶。而如果收匯路線曲折迂迴,不但收匯時間長,而且要經多家代理行輾轉,每家代理行雁過拔毛,費用攤算,成本無形也就抬高了。其中收匯時間長所造成的利息損失,尚不計算在內。等到客戶來結匯時發覺:“怎麼費用這麼高”?回答說,是對方銀行扣的費,我行只不過收了一點手續費、郵費而已,初入行者大都不理解其中的收費關係。
過去省市級外貿大公司的結匯,多數由熟悉業務的單證財務人員操作,他們對於信用證及匯款項下的索匯路線熟門熟路,一般問題不大。但是,現在多數民營企業初涉外貿結算領域,故而對於某些銀行的高費額熟視無睹,以為外貿結匯費用原本就應該是這麼高的。
